Nosotros

Un equipo que se configura según el reto.

Compilamos expertos nacionales y capacidades con experiencia internacional para resolver problemas institucionales con una sola dirección técnica y una lógica de trabajo integrada.

Portope arma el equipo según la necesidad del proyecto: no sobredimensiona perfiles, pero tampoco limita el análisis a una sola disciplina cuando el reto exige una mirada más amplia.

Conversemos
PORTOPEDirección técnica central
EconomistasEconomía, datos, costos y evaluación.
AbogadosRegulación, calidad y lectura normativa.
ContadoresRecursos, presupuestos y sostenibilidad.
PolitólogosActores, implementación y política pública.
InvestigadoresDiseño, evidencia y escritura técnica.
Capacidades internacionalesReferentes, evaluación y trabajo en inglés.
Añade santiago-portocarrero.jpg en public/images/Santiago Portocarrero Perdomo, director técnico de Portope
Dirección técnica

Santiago Portocarrero Perdomo

Economista · investigador · docente universitario · abogado · M.Sc. Economics, University of Mannheim

Economista, abogado, investigador y docente universitario. Su trabajo conecta economía aplicada, educación, econometría, evaluación y análisis institucional para convertir preguntas complejas en evidencia útil para decidir.

M.Sc. EconomicsUniversity of Mannheim · Alemania
Investigación y evaluación internacionalC4ED · Naciones Unidas · LORTA / GCF
Educación + econometríaDatos administrativos · evaluación · desigualdad

Ha participado en evaluación internacional y elaboración de informes técnicos, síntesis y control de calidad de evaluaciones de Naciones Unidas, instrumentos de extracción, riesgo de sesgo y análisis cuantitativo en Stata. Actualmente desarrolla investigación en curso con potencial de publicación en revistas indexadas y trabaja con instituciones para fortalecer procesos y producir recomendaciones accionables.

Capacidades que podemos integrar

Un equipo flexible para problemas que no caben en una sola mirada.

El equipo se estructura alrededor del reto. Integramos solo las capacidades que agregan valor al proyecto y las coordinamos bajo una misma dirección técnica.

Economía y econometría

Diseño empírico, microdatos administrativos, evaluación, análisis de costos y lectura económica de problemas institucionales.

Educación e investigación

Desempeño, trayectorias, desigualdad, política educativa, investigación aplicada y traducción de evidencia a decisiones institucionales.

Derecho y regulación

Calidad, regulación, políticas institucionales y revisión normativa cuando el proyecto realmente lo requiere.

Contabilidad y recursos

Costos, presupuestos, sostenibilidad, revisión financiera y uso de recursos como complemento del análisis institucional.

Política pública y procesos

Lectura de actores, implementación, gobernanza y procesos organizacionales en proyectos que requieren una mirada institucional amplia.

Experiencia internacional

Trabajo con referentes internacionales, escritura técnica en inglés y experiencia en evaluación e investigación comparada.

Cómo se arma un proyecto

Dirección central. Especialistas cuando hacen falta. Una sola lectura integrada.

01Delimitamos el problema
02Definimos capacidades necesarias
03Integramos el análisis y la recomendación
¿Quieres saber qué equipo requeriría tu proyecto?

Primero entendemos el reto; después definimos la combinación.

La primera conversación es sin costo y sirve para delimitar qué capacidades realmente agregan valor.

Cuéntanos tu reto